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Web标准组织

1998年,浏览器市场被当时的两大主流浏览器Internet Explorer 4和Netscape Navigator 4所占据。微软发布了Internet Explorer 5的测试版本,该测试版本的Internet Explorer 5执行一种新的、专有的动态HTML,这意味着专业的Web开发人员需要知道5种不同的写JavaScript 的方法。

在这种情况下,一个由专业Web开发人员和设计师组成的团体应运而生,这个团体称自己为Web标准组织((WaSP),他们的想法是通过呼吁将W3C制定的规范称为标准而不是建议,可能可以说服微软和网景支持他们。

Web标准组织为推广他们的行动呼吁,在早期阶段采用了一种传统的广告技术—"路障策略"(roadblock)。所谓"路障策略",是指一家公司在同一时段,在所有的电视频道上都播出一个同样的广告,这样观众无论将电视调到哪一个频道,得到的都是完全相同的广告讯息。借鉴这个策略,Web标准组织同时在很多Web开发专业站点(包括builder.com),连线杂志网络版(Wired online),以及一些受欢迎的邮件列表上,发布同一篇文章。

Web标准组织使用的另一个宣传技术是嘲笑那些将要加入W3C(及其他标准制定组织)的公司,不过后来就更侧重于创造新特性,而不再侧重于推广那些他们认为一开始就必须使用的基本方法。

Web标准组织的所作所为似乎更偏重于批评,但他们并不只是坐在那里批评人,他们也向人们提供帮助。Web标准组织的7位成员成立了一个"CSS武士团"(CSS Samurai),明确指出Opera浏览器和Internet Explorer浏览器在支持CSS方面存在的十大问题(Opera公司解决了这些问题,但微软并未解决)。

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